Training- Führungsseminare für Frauen

Dieses Seminar für Frauen in Unternehmen biete ich unter verschiedenen Seminartiteln seit 2012 mit großem Erfolg als Inhouse-Veranstaltung an. Die angebotenen Formate sind 1-3-tägige Trainings, bisher überwiegend für weibliche Führungskräfte. Seit 2016 nehmen die Anfragen zu, diese auch für Männer und Frauen gemeinsam anzubieten.

Ziele des Trainings:

• Die Führungsrolle als Frau im Berufsalltag sicher gestalten und mit fachlichem Können ernst genommen werden
• Unterschiede männlicher und weiblicher Sprachstile erkennen und diese flexibel einsetzen
• Ankopplung an männliche Sprach- und Verhaltensstile erlernen, um in kritischen Situationen mit 
männlichen Kollegen/Mitarbeitern eine höhere Wirksamkeit zu erzeugen
• Kompetenzen, welche speziell die weibliche Führungsrolle auszeichnen, als Qualität erkennen und 
überzeugend vertreten
• Optimierung der Synergie von männlicher und weiblicher Führungskompetenz in Teams

Inhalte:

• Unterscheidung vertikaler und horizontaler Sprachstile 
• alternatives Verhalten in typischen Konfliktsituationen mit männlichen Kollegen erlernen und erleben, wie dadurch ein 
überzeugendes Auftreten und eine höhere Wirkung erzeugt wird.
• Konkretes Einüben passender Kommunikationselemente mit einem männlichen Sparringpartner in heiklen 
Situationen. Die Kommunikationsmittel Stimme, Mimik, Gestik, Körpersprache und verbaler Ausdruck 
werden dabei gezielt verändert.
• Reflektieren von Fragen wie: Was sind „weibliche Ressourcen?“ Wie können diese bewusst und souverän in 
meiner Arbeitsumgebung eingebracht werden? Wo ergänzen sie das Denken und Handeln männlicher 
Kollegen und sichern Qualität?
• Unbewusste internalisierte Rollenbilder aus der eigenen Biographie werden herausgearbeitet, um das 
bisherige Verhaltensrepertoire zu flexibilisieren und zu erweitern.

1-2 tägiges Training:

Sie lernen, wie Sie in kritischen Situationen gegenüber männlichen Mitarbeitern oder Vorgesetzten souverän bleiben und erreichen, dass Sie als Person mit Ihrem fachlichem Können ernst genommen werden.
Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie in einer vorwiegend männlich geprägten Sprach-und Wertewelt ihr Verhaltensrepertoire erweitern und flexibilisieren können.
Sie erhalten Erfahrungswissen darüber, wie Sie in guter Weise an eine männlich geprägte Umgangskultur ankoppeln und sich zugleich treu bleiben können.

Im Mittelpunkt des Seminars stehen zwei Themenbereiche:
1. Erweiterung des Kommunikationsrepertoires: Es werden typische Konfliktsituationen, die Sie in Ihrer beruflichen Kommunikation als unbefriedigend erlebt haben, im Rollenspiel nachgestellt. Alternatives Verhalten für ein überzeugendes Auftreten wird konkret eingeübt. Wir erarbeiten Lösungen, bei denen Sie innerlich stabil und nach außen handlungsflexibel bleiben. Die Kommunikationsmittel Stimme, Mimik, Gestik, Körpersprache und verbaler Ausdruck werden dabei gezielt modifiziert. (Ein männlicher Sparringpartner steht dafür zur Verfügung.)

2. Optimierung der Synergie von männlicher und weiblicher Führungskompetenz: Sie reflektieren Fragen wie: Was sind „weibliche“ Ressourcen? Wie können diese bewusst und souverän in meiner Arbeitsumgebung eingebracht werden? Wo ergänzen sie das Denken und Handeln männlicher Kollegen und sichern Qualität?
Es werden internalisierte Rollenbilder aus der eigenen Biographie herausgearbeitet. Ziel ist es, Kompetenzen, welche speziell die weibliche Führungsrolle auszeichnen, als Qualität zu erkennen und überzeugend zu vertreten.

3-tägiges Training - ergänzende Themenbereiche - Planung der eigenen Karriere:

Modelle und Maßnahmen werden erarbeitet, wie persönliche Karriereziele eher erreicht und durch strategisches Networking gezielter vorbereitet und gefördert werden können. Erfahrungen zur Vereinbarkeit von Beruf, Karriere und Familie werden mit Kolleginnen ausgetauscht, Vorschläge individuell reflektiert und angepasst. Die Bearbeitung Ihrer persönlichen Fragen steht jeweils genauso im Fokus, wie eine besonnene Realitätsüberprüfung vorgegebener persönlichkeitsbedingter und kontextueller Bedingungen.

Methoden:

Vortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiele mit männlichem Sparringpartner, Feedback
Teilnehmerzahl:
2 Tagestraining: max. 12

3 Tagestraining: max. 18

Ausschreibungstitel des Trainings (bisher):

Erfolgreich führen - Frau bleiben

Erfolgsfaktor Frau

Kompetent führen- Frau bleiben- wachsende Herausforderungen meistern
Ein Seminar für weibliche Führungskräfte

Frauen und Männer in Führungsrollen – gemeinsam wachsende Anforderungen besser gerecht werden – Unterschiedliche Kompetenzen nutzen.
Ein Seminar für weibliche Führungskräfte

Weibliche Führungskompetenz effizient nutzen –
Ein Seminar für weibliche Führungskräfte

Weitere Optionen:

Gemischte Teams
Vielfalt nutzen - gemeinsam mehr erreichen

Frauen in Führungspositionen –
Kompetenz effizient nutzen - Synergien optimieren- Anforderungen meistern
Ein Seminar für weibliche Führungskräfte

Frauen und Männer in Führungsrollen – Synergien effizient nutzen
Ein Seminar für weibliche Führungskräfte

Frauen und Männer in Führungsrollen –
gemeinsam und effizient Kompetenzen nutzen - wachsenden Anforderungen besser gerecht werden
Ein Seminar für weibliche Führungskräfte

Männer und Frauen in Führungspositionen
Unterschiedliche Kompetenzen nutzen –
Synergien optimieren - Anforderungen gemeinsam meistern

Frauen und Männer in Führungsrollen – Potentiale effizient nutzen
Ein Seminar für Mitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung

Frauen und Männer in Führungsrollen –
Unterschiede nutzen - wachsende Anforderungen gemeinsam meistern

„Reach the best“ – Frauen und Männer in Führungsrollen
Unterschiede nutzen – gemeinsam mehr erreichen