Training- Teamentwicklung

Im dicht getakteten Berufsalltag benötigen Teams Momente, in denen Arbeitsprozesse, Leistungsanspruch, gemeinsame Werte und Ziele sowie zwischenmenschliche Aspekte reflektiert, gestärkt und erneuert werden können.
Teamentwicklungsprozesse,die in einem sicheren Rahmen und unter professioneller Leitung angeregt werden erhöhen Kooperationsgrad, Informationsfluss und gegenseitige Wertschätzung. Durch klug geplante Maßnahmen und flexibel eingesetztes methodisches Repertoire kann die Motivation zu einer engagierten und verantwortlichen Zusammenarbeit gefördert werden.

Ziel ist es, das WIR-Gefühl zu stärken, die Zusammenarbeit aller zu verbessern und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen.

Mögliche Ziele einer Teamentwicklung:

• eine respektvolle Atmosphäre und einen strukturierten Rahmen mit klaren Regeln des Umgangs herstellen
• das Geleistete würdigen und Positives zurückmelden
• Identifizieren von Knackpunkten
• Stärken und Schwächen erkennen
• Lösungen gemeinsam erarbeiten
• Ziele und Regeln der Zusammenarbeit überprüfen / neu festlegen
• Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten kennen / neu verteilen
• Konflikte im Gesamtteam oder unter einzelnen Teammitgliedern konstruktiv lösen
• Kränkungen und Verletzungen ausräumen
• einen prosozialen, förderlichen Umgang (wieder-) herstellen
• konstruktive Feedbackkultur etablieren
• Funktionsbereiche innerhalb der Organisation neu positionieren und stärken
• Vorgesetzte mit einbeziehen
• notwendige OE-Maßnahmen identifizieren
• Transfer planen, Aktionspläne gemeinsam und verbindlich erstellen

Format (Beispiel): 

Vorgespräche – 2 Tage Kick-off – nach 3 Monaten Follow-up-Modul (2 Tage) – nach weiteren 4 Monaten Follow-up (1-2 Tage) – Abschlussmodul (1-2 Tage) 

Termine und Vorgespräche zur Zielklärung nach Vereinbarung